为详细做到位假后开工建设投产做工作，为了确保安人员全生孩子条件持续时间稳定性，两淮股份公司关键初始化失败、被动算作，体现了很多力量制裁，唱响“开工建设曲”，保驾“开业红”。

精心部署，强化责任落实。节后伊始，集团第一时间下发《春节后复产复工安全生产提示函》，对复工复产安全生产工作作出具体安排，要求各公司、各项目部严格落实安全生产主体责任，制定开复工方案，摸清人员到岗情况，做好节后全员培训教育，全面开展安全生产隐患排查治理，上好“开工第一课”，敲响“安全警示钟”，持续高标准、严要求做好复工复产谋划和重点项目工作部署，以时不我待的紧迫感和奋勇争先的精气神，全力以赴冲刺一季度“开门红”。

深入一线，开展安全检查。为确保复工复产安全，集团各公司负责人深入基层、深入一线，开展节后复工复产安全生产督导工作，通过查阅资料、现场查看、座谈交流等方式，详细了解复工准备情况，重点检查项目安全生产责任制落实、安全教育培训、隐患排查治理等情况。同时，提醒项目部要不断加强安全现场管理，为复工复产提供坚实安全保障。

广泛宣传，强化安全教育。利用微信工作群发布节后复工复产安全提示，组织相关人员学习《安徽省煤田地质局关于做好2025年安全生产工作的通知》和《安徽两淮控股集团有限公司关于2025年安全质量工作的实施方案》文件精神。各公司、各项目部也纷纷开展安全宣传教育活动，及时收看合肥市暨高新区节后复工复产安全专题线上培训；组织项目管理人员参加安全教育培训并观看事故案例警示教育片；对各级人员及作业人员开展进场安全教育，通过积极强化宣传引导，营造良好的安全生产氛围，推动新的一年各项工作开好局、起好步。

图为集团电话完全进行节前开工建设投产运作

韩非/供稿