一月12日，两淮控股企业公司组织召开2023-5年度管理层团干部述职考核方案电视电话交互。公司党组镇长、监事会成员名单长赵宏海参加电视电话交互并致辞。公司党组副镇长、总主管汪国武组织电视电话交互。公司老板班子名单参加电视电话交互。

讲话稿30名中高层干部们围绕着工作岗位岗位责任制、半年度方向完工情况发生，从德、能、勤、绩、廉六个几个方面来场地述职，5名一级技术职称员来书面形式述职。参与员对述职员来君主制測評。

赵宏海在表态发言中透露，中级机关村纪检干部述职考核评价会有的是次周到、设计分析中级机关村纪检干部上前一整年的运作状况的会仪，是对中级机关村纪检干部运作效果、的运作表面和价值观机关作风建设等去的两次周到考察报告和总体隐患排查，也疑聚看法，增强学习履行职责效果，促使的运作的很重要机制之1。

就进一步做好2024年集团工作，赵宏海提出具体要求：一要旗帜鲜明讲政治，在政治引领中谋发展。要紧紧围绕局党委“12481”总体工作思路，认真贯彻落实局党委和集团党委各项决策部署，以高度的责任感和紧迫感全力推进当前各项重点工作。二要细照笃行炼技能，在学思践悟中强本领。要准确把握新挑战，新使命，努力提升理论水平、专业素质和管理水平，争做忠诚干净担当的好干部，为推进各项事业发展贡献智慧和力量。三要真抓实干重成效，在务实高效中创业绩。要深入学习贯彻局《关于推动煤田地质事业高质量发展的实施意见》，紧盯目标任务，把握工作重点，解放思想、凝心聚力，稳中求快、加快发展，以实实在在的工作业绩助力两淮控股集团高质量发展。

各集团、各权责部门管理体现共8五人进行述职考核方案商务会议。

图为中间管理者考核办法多而直播

图为管理层年轻干部述职剪影

王智勉/文    周佳/图