为断然加强作风建设认真执行局反“三违”自查自纠督查服务措施事情上设置，着力扎实做好各个企业安会管理制度分娩制造事情上，连续多日来，两淮控股公司实业公司提高认识服务措施，组织化组织开展了系统反“三违”自查自纠督查活動，全方向、多视场角、有立体感化从严安会管理制度管理制度，以高效化、严需求、实服务措施，全心全意夯实安会管理制度分娩制造“防灾墙”。

 全面动员广泛宣传，增强员工安全意识。在全局反“三违”专项行动启动仪式举行后，两淮控股集团迅速响应，第一时间制定反“三违”专项行动实施方案，并成立工作领导小组，举行反“三违”专项行动动员部署会暨启动仪式，传达学习全局反“三违”专项行动动员部署会会议精神。各公司充分利用悬挂标语条幅、制作图文展板、印发反“三违”安全教育图文讲解宣传册等多种方式，营造浓厚的学习宣传氛围。通过广泛动员和宣传，在全集团上下迅速掀起强三基、反三违、除隐患、保安全的热潮。

 全面开展教育培训，规范员工安全行为。集团领导及安全管理部人员深入各项目部，开展反“三违”专题宣讲。各公司项目部纷纷举行主题宣传签名仪式、知识竞赛、现场问答、签订安全从业承诺书等学习宣传活动。持续加强安全生产管理体系建设，进一步明确工作职责、责任人、责任班组，要求有条件的项目安装现场视频监控，实时上传至集团安全监控平台，实现远程的实时可视化安全管理。加强项目对安全例会制度落实情况的检查，每周现场巡视不少于2次，班组长、安全员全过程参与。各班组充分发挥“一会三安”的作用，班前会上告知当天工作任务、工作面、作业工艺流程、操作规程、风险点、安全管理要求。举行现场操作演示等形式的解剖式培训，对各工种操作规程进行进一步的梳理和学习。

 全面加强监督检查，筑牢员工安全防线。集团领导率安全管理部，以“四不两直”方式，对所有项目开展反“三违”情况专项督查，并结合建筑施工冬季事故易发多发的季节特点，进一步加强对“三违”行为的查处。各项目部根据反“三违”专项行动实施方案要求，积极开展自查自纠，建立隐患排查监管台账，制定整改措施、整改人员、整改任务和整改时限。建立“党员安全岗”周值班制度，充分发挥党员在安全工作中的模范带头作用。同时，通过现场调查，撰写建筑施工现场反“三违”专项分析报告。通过一系列举措，进一步强化员工树立不想“违”、不能“违”和不敢“违”的安全意识。

 反驳来，群将立刻推进反“三违”专门攻坚规定要求，此外增强奖惩角度，构建反“三违”长久考核机制，为坚持不移达成群优坚持创新驱动发展前景做实很安全之基。

图为实业公司积极开展反“三违”专顶举措剪影

韩 非/文    群体各有限公司/图