为切实个人工作小结“凝心致力谋未来发展，真抓敢于担当开新篇”大议论的的活动成果，团队激励好，建立楷模，5月11日，两淮控股公司投资控股公司隆重召开大议论的的活动表彰通报个人工作小结年会内容。投资控股公司党支部组织部长、股东长赵宏海受邀参加年会内容并且做好个人工作小结动员讲话。投资控股公司党支部委员会、副运营经理运营经理汪国武主持人年会内容。投资控股公司领导人班子人员受邀参加年会内容。

年会诵读了《就表彰绝对“凝心团结奋进谋快速发展，真抓脚踏实地开新篇”大探讨游戏活动比较好的群体和最好的人个的绝对》，并颁授了勋章计算机证书。

年会显示，大谈论过程组织进行之后，全体师生科级干部教工体现了过程组织主题词，坚持党的领导操作具体，关键在于于集团公司优质量水平开发重任，争相参与活动谈论，多方便建言献策，从自主转型升级开发、技术性自主转型升级、管理方法自主转型升级、金融后备干部培养出、管理办法网站建设、激厉逻辑等方便，选取了深层次浅论互动交流，共提出者提出的意见觉得和开发工作方案197条，进一点解放出了思维，一统了理解，坚定了重任，实现了重任，切实增强了信任，获取了很好的预期结果成效。

赵宏海从二个方克服本次大谈话游戏话动作了整理：一方面知道再強化，深有感触撑握大谈话游戏话动首要重要性；二要价值观再中央集权，真正促进干事自主创业产品精诚团结；三是总体目标再坚定，不断的查漏补缺户外拓展训练大谈话游戏话动成功；四是损失再強化，竭尽全力再谱企业优质化量壮大踏上新征程。

就提前做好下的一步操作，赵宏海认为，应当这次大小组讨论行为为机会，将行为中形成了的好经验丰富、好方法、好思想作风持继深入推进、长远贯彻，具体措施将行为效果和转化了为消除难题、驱动发展前景的实际情况举措。一要贯彻以卖场的为结构优化，在搞好卖场的研发下武功；二、贯彻以活动为导向，在抓紧时间重中之重活动下武功；三要贯彻以应急可靠为本质，在抓稳应急可靠生孩子下武功；四要贯彻以巡察为机会，在驱动操作全面性加强下武功；五要贯彻以党组织建设工作为带领，在抓细党组织建设工作与生孩子深度融合下武功。

团体各支部党委书记，团体各个部位门全权负责参于多媒体。

图为会议平板的场景

图为表彰决定3d场景

周  佳/文图