为进一点提高了中间村机关干部们履责力量，驱动村机关干部们操作的科学的化、正确化，就在今年1月份13日，两淮控股工厂工厂电话开幕2030年度中间村机关干部们绩效考核制度大时会。工厂电话党组党支部副纪委书记、股东长沈如卫到场会仪平板并且做好班师讲活。工厂电话党组副党支部副纪委书记、总集團总经理李海蕾主持人会仪平板。工厂电话引领者班子的人，工厂电话各子（分）工厂及职权部门管理体现共7三人报考绩效考核制度大时会。

沈如卫在出动领导讲话中拇指出，管理层团领导纪检机关人员职工看作品牌发展方向与发展方向的中流砥柱，是切实保障品牌哪项上班最终目标的任务完美到位的主力庄家军和核心理念魔力，建好、用好、搞好团领导纪检机关人员职工团队中，对发展壮大做优两淮控股公司投资国际公司具备着决定性目的。旨在管理层团领导纪检机关人员职工考验评价，是发展方向高思想素质团领导纪检机关人员职工团队中的决定性基本的基本原则，是密切搭配现实的得出结论的问题决定性季度上班计划。为深入学习加强作风建设到落到位党管团领导纪检机关人员职工的基本原则，进一部推动了团领导纪检机关人员职工能上要下、能进能出，投资国际公司在今年对管理层团领导纪检机关人员职工考验评价妙招实行了审订，重点是对考验评价内部、考验评价应用程序和奖惩妙招实行了变动，重点调节管理层团领导纪检机关人员职工上班的积极目的性、积极目的性、创造者性，重点描绘“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的选人用人引领和干事经营周围环境。

就切实做好本次考核工作，努力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，沈如卫提出三点要求：一是必须坚持“党管干部”原则。坚持“党管干部”，是集团加强干部队伍建设、提高干部管理水平的重要举措，是实现集团高质量发展的重要政治保证。二是必须着力提高干部管理水平。要持续不断加强中层干部党性修养，持续不断提升中层干部专业能力，持续不断完善考核评价机制，充分激发干部队伍的素质潜能和干事创业活力。三是必须坚持严的基调不动摇。要切实把考核结果广泛运用到选拔任用、培训教育、激励约束等环节，侧重将考核结果与干部的进、退、留、转结合起来，让能者上、庸者下，真正体现考核工作的导向性、激励性、约束性。

讲话稿，4名管理层团乡镇机关人员企业职工象征着通过了現场述职，团体上司对34名管理层团乡镇机关人员企业职工通过民主化化评测，管理层团乡镇机关人员企业职工彼此推进了互评。3月13日-十五日，奖惩办分赴团体各党组织会议管理层团乡镇机关人员企业职工述职奖惩会，各党组织企业职工象征着总共200余万对述职的管理层团乡镇机关人员企业职工通过了从客观、算满意的民主化化评测。

图为公司中层纪检干部考核办法研讨会

图为公司中层干部职工述职剪影

图为综合考核制度办分赴集团公司各党总支会议中高层乡镇干部述职综合考核制度会

陈旭东 / 文

周佳  张正旭  孙可  周健  吴杰 / 图