8时间7日零晨，局党组委员会、副本宝宋长兵在两淮控投集團视頻例会室成为主持召开局6时间贸易市场拓展建设述职会暨上两年社会经济办公综合管理考察督察设置会并致辞。局勘查研发院通常上司、两淮控投集團在家中上司到庭主场所例会。最地质勘察队、其次地质勘察队、然后地质勘察队、工程地质地质勘察队、物遥测量队、按摩技师系上司班子班子及相关的技术人员在各分场所到庭视頻会。

会议简讯，与会人员标准各分为就上两年领域规划设计操作对其进行了详情总结会，对下两年怎么才能做好领域规划设计操作、提交一整年产出营运阶段目标等提出者准确错施。

局设计发展方向处外长钱永胜通知缺省上两年市場联合开发整体现状，现场布置上两年资金事业总体调研会监督检查事业，清楚事业指标、日期制定、主耍作业任务、法律责任明确分工、事业的要求等。

宋长兵对静态上六个月的股票市厂定制联合研发本职工作去了程度分折和研究，用多纬度经度、分年中的大批量数据库对比性和架构分折，查不佳、找短板、提规定。对上六个月的股票市厂定制联合研发认真总结可观的公司的系统阐述了称赞，对上六个月的股票市厂定制联合研发比较经济落后的公司的系统阐述严格公开批评，并在过后对公司的最主要干部、领导人员干部去了约谈，可以帮助分折比较经济落后理由，系统阐述明显自查规定。

就进一步抓好市场开发及上半年经济工作综合调研督查工作，宋长兵提出三点要求：一要提高政治站位，充分认识做好市场开发工作的重要性、严峻性，切实增强做好市场开发工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉。市场开发是稳住经济工作的重要龙头和抓手，没有市场就没有战场，没有今天的市场开发就没有明天的经营收入，要从讲政治的高度抓好市场开发工作，确保全年目标任务完成。二要提高政治执行力，坚定不移贯彻落实局党委对市场开发工作的决策部署，坚定不移完成全年市场开发工作任务。要大力实施“借航母出海”战略，主动出击，务求成效。要持之以恒构建有效的工作体系。要坚持不懈提高市场开发人员能力素质，动态进行“过筛子”，对那些不想干、不会干、干不成事的市场开发人员，坚决进行淘汰置换。要结合“三项制度”改革，率先在市场开发领域大胆探索构建薪酬与绩效业绩挂钩分配机制，让那些想干事、能干事、干成事的市场开发人员有位子、有待遇；让那些“只向组织要位子、不为组织担担子”的市场开发人员靠边站，直至调整出市场开发岗位。三要提高前瞻性，增强预见力，全力做好上半年经济工作综合调研督查工作。要按照综合调研督查方案要求，以目标为导向，压实责任，充分准备，进一步做实做细工作任务，切实提高调研督查工作质效，坚持不懈推进全省煤田地质事业高质量发展。

局方案经济发展处、地质构造科技有限公司处、项目工程稳定处、劳资教育辅导处、金融资产出纳处管理人及各种相应人士，公司各种相应单位部门管理人叁加会议触屏。 

图为宋长兵组持触摸会议并讲演稿

图为会议通知主活动场地场所

胡 涛/文   李 娜  周 佳/图