为进十步升星餐饮餐饮销售市场发展本职上班，4月18日，两淮控股集团集團举行2023年时间内度餐饮餐饮销售市场发展本职上班工人业绩考核内容上班会。集團党支部纪委书记、董事会成员长沈如卫出席多媒体上班会并讲演稿。集團组织安排（宣扬）部组织部长尤超良成为上班会。集團餐饮餐饮销售市场发展部本职上班工人，河北两淮规划有限集团英文责任书集团各分集团本职上班工人共16长白山人参加业绩考核内容上班会。

就做到位我司测试制度本职工做，沈如卫提供3点建议：十是协调思想体系，宽裕熟悉市厂的搭建本职工做人士测试制度的作用实际意义；二武器锻造熟悉，准确把控市厂的搭建本职工做人士测试制度的策略做法；三是严格组织纪律性，保障市厂的搭建本职工做人士测试制度本职工做顺畅完全。

沈如卫在充分肯定集团2021年市场开发工作成绩的同时，对进一步做好市场开发工作提出五点要求：一要坚决贯彻局《关于加强市场开发工作的指导意见》，坚定不移贯彻落实“四位一体”市场开发战略，不断巩固和扩大市场开发成效；二要增强紧迫感，切实提高对市场开发工作的认识，树立市场开发意识，以饱满的激情、昂扬的斗志投入到市场开拓中；三要增强市场敏感性，准确把握市场规律，科学定位目标市场，积极参与市场竞争，提升市场运作专业水平，扩大市场规模，提高经济效益；四要深化与大客户的合作交流，通过多种渠道实现高质量的规模扩张，分级分类拓展，省内继续深挖，省外滚动拓展，把国企政治优势转化为市场竞争优势，实现业务规模增长；五要加强相互协同，各单位业务单元要充分联动，实现信息互通、资源共享，做到全员开发、全面沟通、全方位对接，积极调动内外部资源，推动集团市场开发工作迈上新台阶。

表态发言稿，16名卖场上的设计上班的师分别是在活动现场或给出视頻措施对其做出了公开性述职并参加者面试各种测试。考察上班的组给出各人述职、各人对本的本职工作中公司的卖场上的上班的功劳及原因的本职工作中公司的、个部门的卖场上的上班的取得的成绩情况下对其做出上班的营收表现。

图为市面開發业务成员绩效考核年会活动现场

陈旭东/文  周佳/图