年初11日，集团简介党支部副党支书，总主管李海蕾麾下建设项目流程考评小队对安庆苏宁建设项目流程2015时间内会安第四季度、半年度过程中施工进度对其进行考评。

业绩奖惩现场，李海蕾表明，控股企业集团网站标准《湖北两淮控股企业控股企业集团网站有效我司項目业绩奖惩技巧》对新建的规模項目确定重大进展下业绩奖惩，是增强項目控制，优化項目营业收入总体水平的关键性方式。业绩奖惩课题组要留意对項目控制整体细节的排查，须严格业绩奖惩、查摆故障，項目业绩奖惩进行的口头报告书，要大事求是，客观性的办理公证地展现項目重大进展下。

李海蕾表示，活动部要作好协调一致事情，把大型产品进度考虑事情成为前一的时候时光事情科技成果的展出。针对考虑捡查出的大问题，要谦虚使用、耐心整治，并用此为旨在，持续性提高了活动的管理层次。另外耍求活动部要把SEO的优秀教育培养的人才计划成为每项首要事情来抓，要即时动态图了解到内容教育培养计划在职员工的学习的改变现象，根据安庆苏宁活动设计批次销售工作能力素质太硬、宗合工作能力强的SEO的优秀的人才组队。

年终考察时中，年终考察协作组听到了的工程楼盘流程业务经理对的工程楼盘流程进步条件和的工程楼盘流程监管条件的报告，与此同时比的工程楼盘流程进度表记划，到安装现场报道确定了实地调研察看。

症状汇报会后，考核内容组共同指出，内容班子和谐精力，内容经营事业和常年度总产值项目进度进度表提交事业卓有效果，在纸质合同交底、老板工作签证等方向程序流程明晰，要素把控率先，经营管理制度，一同为此次诊断出的相关问题提出了了具体指导看法。

举办考虑工做的考虑专班班子有集团电话经验可靠服务部、纪检监督检查审核部、可靠質量部、卖场开发管理部、财富部承担责任人及各种相关工做技术人员。 

图为测试会現場

图为测试组在安装现场图检测

李辉煌/文  王小来 陈旭东/图