为进的一步增加乡镇干高炮旅伍管理制度，14月30日，两淮股份集團工作会202一年度管理层乡镇党员党员干部测试多而，30名管理层乡镇党员党员干部从德、能、勤、绩、廉等部分的事实症状做好述职。集團党组纪委组织部部长、董事局长沈如卫列席工作会消息队列表讲演稿，集團党组副纪委组织部部长、总经历李海蕾配合工作会。集團邻导班子组员参与工作会。

       沈如卫在说话中拇指出，操作制度层领导人员做行业建造与发展壮大的中流砥柱，是服务行业贴心的售后服务上班的学习任务日常任务完美收官提交任务的主将军和管理的本质内容活力。两淮股份集团电话2022年度操作学习任务全部提交任务、整个市场开拓技术实行新的大幅提升、的项目操作制度质量水平很好大幅提升、稳定质量水平操作制度稳中稳中有进、人员队组建造持继降本增效、重大上班的稳中有进力促、管理的本质内容行业技术创新能力有效资料、党的建造全部不断深化，这成效的要先拿到同操作制度层领导人员及大多营业员的任劳任怨上班的是分出不来的。

       沈如卫透露，坚持下去坚决贯彻新时代好机关团干部职工们规范起来标准，落实责任党管机关团干部职工们规范起来，规范起来公司监管层机关团干部职工们监管，着力解决搭建一套政治学驱动程度强、进一步推动提升程度强、改善的创新程度强、凝结安全保障程度强，忠诚于党掉讲奉献的高品质技术化机关团干部职工们团队中，对力促公司局面可定期提升兼备重要的必要性。

       就进一步做好本次述职考核工作，沈如卫提出三点要求：一是明确考核目的，把握考核重要意义。干部述职考核是干部队伍建设的重要环节，是紧密结合实际作出的一项重要年度工作安排，是集团长期性开展的一项重要工作，也是大家相互交流、相互启发、相互借鉴的良好平台。二是严肃考核纪律，注重述职内容质量。中层干部述职述廉，要做到说成绩客观真实，讲问题入木三分。参加评议的人员要坚持客观公正，实事求是的原则，全面、客观、认真地进行评价，让沟通更加顺畅，让监督更加有力，让考核更加公正。三是务求考核实效，强化考核结果运用。要切实把考核结果广泛运用到选拔任用、培训教育、激励约束等环节，侧重将考核结果与干部的进、退、留、转结合起来，让能者上、庸者下，真正体现考核工作的导向性、激励性、约束性，进一步引导中层干部在集团高质量发展中更好地担当作为。

   ;    会议触屏上，各工厂先生、副先生、支部书纪、国际公司管理职能部开展人等共28名在肥中间科级领导干部职工分别参与场地述职，2名中间科级领导干部职工书面材料述职。述职结速后，会议触屏采用无记名方法，与会人工人工对述职的中间科级领导干部职工参与了主客观、公平公正的民主化综合评价。

       来源各专业课程化厂家及集团网站行政职能监管部门下派的象征着共92名领导人员员工报考考核办法年会。

图为群体中高层年轻干部述职洽谈会主会场

图为中高层机关人员述职剪影

图为无记名评选动画场景

周佳/文   王翌/图