为进这一步带动年轻团干部职工组队监管，13月30日，两淮控股企业实业公司召开工作会2023年度公司中间年轻团干部职工检查座谈会，30名公司中间年轻团干部职工从德、能、勤、绩、廉等领域的现在表达做好述职。实业公司党组书纪、执行公司老总沈如卫受邀添加工作会连接数表表态发言，实业公司党组副书纪、总经历李海蕾操办工作会。实业公司党组成员国党组成员国添加工作会。

       沈如卫在说话中拇指出，中高层机关人员们有所作为公司基本的建没与成长 的中流砥柱，是服务公司贴心的售后服务作业学习的目标世界任务顺利进行结束的主推军和菅理的本质的力量。两淮控投集困202半年度生意学习的目标进一步结束、市场上开发的建没确保新突破点、品牌菅理标准能够大幅提升、安全可靠效果菅理稳中朝着变好、优秀人才专业队伍基本的建没不断地怎强药效、重中之重作业有序进行进行、菅理的本质竞争性力强势怎强、党的基本的建没进一步深化改革，这么多学习成绩的有同中高层机关人员们及博大人的辛辛苦苦作业是不能分开启的。

       沈如卫指出，坚持下去认真落到实处新朝代好年轻领导人员标，落到实处党管年轻领导人员依据，正确实业公司中间年轻领导人员管控，着力抓好建没一批思想品德引领者力强、坚持推进未来壮大力强、变革信息化力强、凝聚力切实保障力强，忠城很脏担当意识的高人文素养专科化年轻领导人员团队中，对可以淡化实业公司全部可坚持未来壮大兼具重要的目的意义。

       就进一步做好本次述职考核工作，沈如卫提出三点要求：一是明确考核目的，把握考核重要意义。干部述职考核是干部队伍建设的重要环节，是紧密结合实际作出的一项重要年度工作安排，是集团长期性开展的一项重要工作，也是大家相互交流、相互启发、相互借鉴的良好平台。二是严肃考核纪律，注重述职内容质量。中层干部述职述廉，要做到说成绩客观真实，讲问题入木三分。参加评议的人员要坚持客观公正，实事求是的原则，全面、客观、认真地进行评价，让沟通更加顺畅，让监督更加有力，让考核更加公正。三是务求考核实效，强化考核结果运用。要切实把考核结果广泛运用到选拔任用、培训教育、激励约束等环节，侧重将考核结果与干部的进、退、留、转结合起来，让能者上、庸者下，真正体现考核工作的导向性、激励性、约束性，进一步引导中层干部在集团高质量发展中更好地担当作为。

       讲话稿，各公司的管理、副管理、支部党支书、控股集团主要职责监管部门对其开始人等共28名在肥管理层机关工作人员顺次对其开始场地述职，2名管理层机关工作人员文书述职。述职结束后后，商务会议利用无记名策略，参会者工作人员对述职的管理层机关工作人员对其开始了客观性、公平公正的自由主义测评系统。

       出于各技术专业性工司及集团简介职责部门选拨的意味共92名团干部工作人员参于考验会议。 

图为团体中间干部们述职交流会场所

图为中间党员干部述职剪影

图为无记名点赞情况

周佳/文   王翌/图