12月14日，门头两淮豪生酒楼餐厅其次届一起在职员工代替交互暨2017年半年度工作的交互在酒家餐厅上到豪生阁召开大会。两淮团体党委会副组织部长、总管理李海蕾到会并发言稿，团体商会主席会方水宝应邀出席交互。酒家餐厅45名正试在职员工代替参于交互。

  研讨会的注意任務是：始终以习主席新的今天在我国特点世界 极权主义思考为指导意见，率先坚决贯彻抓好党的第十9大的精神和省局成本能力提升运作的研讨会及集团网站成本能力提升研讨会构建，个人小结上1年运作的，构建下1年运作的任務，友爱带队度假酒店餐饮每名导购员全力以赴奋斗奋斗，为满足上半年成本能力提升、党的规划等每项工作目标而奋斗，全力以赴有序推进度假酒店餐饮事業新提升。

  讲话稿，李海蕾同性表达集團党组、人事部门对这次的高峰会的闭幕提出热情的恭贺。他高度肯定，酒店住宿要策划好下一年后的做工作研究部署，要从党总支施工、保障人法律认可权利、优化方案内应急标准化管理、拉动行业开发技术精准度、资产投资值得买提升、升级应急生育应急标准化管理等几个层面重抓严格落实，趋势而未。他推崇，要应用行业使用需求，提升转化经营管理玩法，竭尽全力实现了较好经济发展高效益。

  旅馆总负责人韩丹作了《鼓足劲头 稳中求进  竭尽全力加快推进旅馆贴心的售后服务保障作业新提升》作业通知单。通知单列举：一、从严遵循国际公司人员规范，带动班子基本建设，从而增进净利控制层次；二、清晰明确旅馆整个市场精确定位，彰显全员性拼搏的推动力；三、坚持党的领导服务保障，带动品質，抓实从而增进名牌产品品质；四、坚持党的领导“实”字，贴心的售后服务保障作业务必取得实效；五、贯穿提升抓党组织建设，扎实推进党组织建设促提升，廉洁勤政守纪、立足班子的优质行像。

  会议内容草案草案并议定完成了《蚌埠两淮豪生大场所行政事务运作的行业情况汇报》、《总工会组织运作的行业情况汇报》、《总工会组织资金审批行业情况汇报》和《公司员工操作手册》组成部分实施条例调整草案。同一时间对场所公司中层操作年轻干部开展一体化考核评价、君主制测试。

  洒店党组织副书记刘允光就公司公司的提升、公司公司文化产业搭建、营业员决策权定期检查等部分做后全座向的介绍。体现了在修改构成、优化系统市场、管理制度什么是不断创新心智的驱动下，两淮豪生大洒店的我谨代表店员同舟协力、拓展什么是不断创新、保证 全方位完工2016年经验重任而努力追求追求，即将到来提升新现时代的新光辉。

图为干部职工带表座谈会活动场地

图为与会者人数充分听触摸会议精神上的

图为工人象征着在分组进行挑选

撰稿/张立新  拍摄/贺雅慧