2月17至18日，广州两淮控股工司集困有局限工司一场一次性教职工主要年会暨2022年岗位电视电话大会在成都热烈主持召开。局党委会常务委员、副组织部长宋长兵到会教育培训指导并说话，局企业工会新毛泽东、劳资教育培训到处长王恒东列席年会。集困领导班子班子全体成员沈如卫、李海蕾、汪国武、张启国、何基泽、股东会新毛泽东吴松贵列席电视电话大会并在新毛泽东台就座。

       宋长兵在讲话中指出，2020年两淮控股集团克服新冠肺炎疫情影响和激烈的市场竞争带来的挑战，各项工作取得显著成效：经营目标全面完成，市场开拓初显成效，核心竞争能力全面提升，安全管理、项目部管理、企业规范化制度化建设得到加强，党的建设、人才队伍建设、改革发展、民生保障等基础工作进一步夯实。就做好当前和今后一个阶段的工作，宋长兵提出三点要求：一要坚定不移树牢高质量发展目标，认真学习贯彻局党委工作会议和全省煤田地质局工作会议精神；二要坚定不移加强人才队伍建设，最大限度地汇聚推动集团高质量发展的磅礴力量；三要坚定不移地服务好职工、服务好市场，坚持以人为本的发展思想，多为职工谋实事、办好事。

       会后，沈如卫作了题写《担当作为勇于担当 开扩研发  勤奋加快推行两淮控投实业有限公司高线高质量量转型》的运作上的报表。报表指明，2021，在局党政的坚韧引领者下，两淮控投实业有限公司严苛要求自己以习主席新今天华人特点社会發展理性主义理论为监督，严苛开展全区煤田地质运作上的电视电话会议精神上的，深入到贯彻执行开展局“1248”基本运作上的总体对象，最牢立足本职新转型关键价值，勤奋克服焦虑症新冠疫情对的市场经济转型的的影响，助推加快推行加盟的指标执行。加盟总收益完全年终对象的102.36%；利益完全年终对象的273.93%；的市场开扩拿到提高认识效果，中标单位投建业务16项，签约合作合同收入水平额3.33亿元；转型发展方法方案编写顺利的完全；实业有限公司公司化系统进程高效、性价比最高加快推行；关键之间的认知度奋力上升；企业人才强企发展方法奋力试行；投建业务部投建高质量合理上升；几大的竞争拿到重大事件近况；安全防护线高质量义务开展完善；企业员工收益奋力上升。

       会议指出，2021年是中国共产党建党100周年，是全面建设社会主义现代化国家的开局之年，也是省煤田地质局实现“两项使命”的起步之年，更是集团深化改革、推动高质量发展的关键之年，因此必须切实抓好九个方面重点工作：一是准确把握新目标新使命，奋力践行新担当新作为。着眼“创新引领、做强做优”新使命，努力打造省内一流的城市基础设施特色服务商。二是持续增强市场意识，不断加大市场开拓力度。建立高效运转的营销网络体系，加强与大型建筑企业合作。三是持续强化技术创新，加快培育核心竞争力。发挥两淮建设技术中心作用，推进非开挖技术和浅层地热能工程技术研究，落实好项目创优工作。四是持续加强人才引进，积极实施人才强企战略。通过人才引进、师徒结对、专题培训等工作，做好五支队伍建设。五是持续强化责任担当，坚决打好“三大战役”。建立重点项目推进工作机制，抓好债权债务清理和违规经商办企业“回头看”专项整治工作。六是持续强化项目部建设，有效提升项目管理水平。全面推行项目安全质量标准化建设，大力推行项目经理负责制，加大问责力度。七是持续强化制度执行力，大力推进企业规范化管理。引导全体干部职工严格执行集团规章制度，提升职工工作主动性和大局意识。八是持续提高安全责任意识，切实抓好安全质量工作。牢固树立安全发展理念，夯实主体责任，确保安全质量各项工作落实到位。九是持续加强党的建设，为经济发展保驾护航。进一步提高政治站位，全面推进从严治党，提高企业党的建设能力，为做强做优两淮控股集团提供坚强保证。

       就贯彻落实好本次会议精神，沈如卫在总结讲话中强调：一要增强政治意识，不断强化大局观念；二要增强责任意识，持续改进工作作风；三要增强忧患意识，防范化解重大风险；四要增强进取意识，提升工作履职能力。

       事情会决议依据国际公司行政管理事情上报、资金结算的时候结算的时候上报等；事情会前一天，国际公司邻导班子介绍实现述职述廉并认同民主化评议；签立了《整体合作合同》；颁奖会了2021度最先进典型整体和最先进典型自己。

       实业公司56名工人体现参加国了博览会，2位列席体现和2名特约体现列席会议触屏。

图为局党支部常务委员、副组织部长宋长兵受邀参加会议触屏并发言

图为研讨会360度全景

图为全队出席工人奏唱国歌

图为四种代表人混合物组计划方案

图为颁奖晚会活动现场

方水宝 付敏/文  周佳/图