2月10日昨晚我们这边的，由省局副本宝林绪文领队的局第六督导检查组，到两淮群体开始调研组和关键点事情督导检查。群体党支部会党支书、股东长沈如卫，党支部会副党支书、总业务经理李海蕾，股东会领袖吴松贵等重要性人工参与了项目。

       林绪文第一行观光了两淮科力品牌的生产加工生产加工加工、生产加工区，对科力品牌的生产加工生产原因参与了简单介绍。己经，林绪文主诗主持召开了视察调研督察总结会会。

       表态发言稿，沈如卫就集团电话1-4四月经济性运动现状向监督组作了综合介召，对解放汽车政治思想大谈话、“精益管理岗位管理岗位年”项目、“查bug、抓反抽、补难点”、债务纠纷债务纠纷整理、党风清正廉洁搭建等岗位开发现状使用了详实汇报会。

       林绪文用“开局良好，运转有效”八个字肯定了两淮集团组建以来的工作。他指出，两淮集团领导班子工作思路清晰，工作重点突出，企业内部管理日趋完善，项目推进有力有效，党的建设在不断加强，同时对集团工作提出了六点要求：一要在谋划战略、加快发展上下功夫。企业的发展要面向市场，以效益为核心，不断提高核心竞争力，赢得市场占有率，做强做大做优，适应新常态。二要在强化措施、实现目标上下功夫。集团班子要深入基层调研，能发展多快就多快，能发展多大就多大，开局之年要多出亮点。三要在补短板、开拓市场发展上下功夫。强烈市场意识，紧盯市场，找准阻碍企业发展的短板和瓶颈，明确分工，锁定目标。四要在练好内功、提升管理上下功夫。要深入开展“精益管理年”活动，做好债权债务清理工作，加强对项目的管理、人力资源的管理、安全、质量管理，进一步做好开源节流。五要在深化改革、完善机制上下功夫。按照公司法和企业改革要求，建立现代企业制度，逐步完善法人治理，认真贯彻人才战略是企业发展战略的核心，完善分配制度机制，鼓励干好、干优。六要在加强党建、一岗双责上下功夫。集团党委要发挥党委总览全局，把关定向，加强基层党支部标准化建设，提升基层党支部组织能力。加强群团工作，抓好党风廉政建设，把基层党支部建设与企业发展结合起来。

       午后，监督组实地调查调阅了公司各处门的账表个人信息。

        省局审计局到处长张永弘、宣导部副科长周官银、督导检查处干事王保进，两淮控股集团总监经历何基泽及各种相关职能部门全权副经理叁加了调研会督导检查活动组织。

图为省局副支队长林绪文主管考察调研监督检查会

图为调研报告督察还会场

图为省局副司长林绪文行在进入游览两淮科力机构加工区

图为投资控股公司党组镇长、公司老总长沈如卫在向省局副组织部长林绪文介绍一下科力生产制造车间生产制造的情况

图为省局副司长林绪文几行在两淮科力出产生产加工调研提纲

撰稿/丁群芳、拍照/王殿海