11月22日中午，省煤田地质局副厅长林绪文率局财产会计处否则人周元宏赴两淮控投投资实业深层命令工作的，投资实业党委会镇长、监事会成员会成员长沈如卫，监事会成员会毛泽东吴松贵，副总裁管理者何基泽等参加国深层座谈交流会。

       座谈交流会议简讯，投资企业网站党支部书纪、监事长沈如卫基本工作上总结了投资企业网站转型方式总体规划制定、法人股东化多线程、前上半年度、半年度生产销售销售经营及內部控制工作上前提。投资企业网站副管理方法者管理方法者何基泽就投资企业网站债款外债清洗、公司财务控制不技术规范督查通知管理等前提通过工作上总结。

       审议报告后，林绪文宽裕一定会了群官网集团简介领导干部班子所做的做工作任务任务和要先拿到的名次。他提出，群官网集团简介党组须严格进行进行局党组决策者启动，那项做工作任务任务都要先拿到了最号名次。群官网集团简介战略性成长 未来规划核编做工作任务任务打牢进行，各个企业集团股东化程序依规坚实，基础知识集团改制近展顺利的，问责方式机制搭建系统的建全，1-九四月份种植营业条件更好，侧重活动大力开展强坚实度，借款借款进行清洁成果看不出，应收进行清洁功效居前优化企业，一债一策权利与义务坚定、进行及时，财会方法不技术规范冶理要做到了较真隐患排查，要事求是，问责方式建全，执行工作坚实，业务流程总体水平一直提高了。

       就做好集团下一步财务管理工作，林绪文提出四点要求：一要进一步加大债权债务清理力度。紧紧抓住年底有利清收黄金期，立足超额完成任务，为全局债权债务清理作出贡献。二要进一步强化项目全面管理。项目管理至关重要，在加强安全质量管理同时，要不断强化项目财务预算管理，做好项目成本控制、核算、决算及审计工作。三要进一步提升财务管理水平。用管理会计原理导入企业财务管理，利用软件平台学习提升财务管理水平，促进会计信息化、会计数字化应用，做到重点项目财务分析精准、精细，财务管理能力和本领与时俱进。四要进一步完善集团法人化治理和改革。做好基础公司改制后续工作，不断完善、丰富法人化治理结构和企业组织结构优化，指导和帮助各工程处深化内部改革。  

图为开展调研座谈交流会现场视频

刘军 尤超良/文    周佳/图