题记：2017年两淮融景苑房源销售再创历史新高，取得可喜可贺的成绩。新品房源一经推出销售飘红，各项指标均超过往年同期水平。项目能取得如此业绩，创造出傲人的市场口碑，这与两淮融景苑强大的国企实力支撑和整个营销团队的共同努力密不可分，不管是对客群的精准定位，对市场波动的高度研判，还是对销售节奏的把控，销售团队及其他各部门背后的付出，无不彰显一条亘古不变的真理——天道酬勤。

营销=赢销

        妇孺皆知，三、四线地市房房产业市场的的竞争热烈热烈，想要提高了市场的的霸占率，催进銷售业务，201八年，融景苑线上銷售公司有目的确定合作方年龄层，精心安排宣传策划方案各式线上銷售话动，涉及各个顶点，共宣传策划方案了15场各个结构类型的线上銷售暖场话动，如新年举办的全款买房砸金蛋嬴家电大奖赛、七夕暖场到访送玫魂、参加沟通交流小游戏即送影视作品票，国庆节、国庆节节举办3D3d立体画展相应“礼盒月饼DIY”做成话动……企业每一个场话动都吸引住了广阔合作方和老顾客，案场到访十分迅速升温快，实际保持了“案场暖、知名度旺”，大大的催进了想法合作方的信息收集整理、保障和銷售业务营业收入的提高。

        除案场营销策略主题活动外，队伍还聚合的社会的资源，顺利通过外界三种平台、开展自推销自己，不只是再生合理利用宿房网、0557房屋网、京东速递单号查询等联合院校做广告词广告词，还再生合理利用平台、新闻媒体、各影城映前广告词广告词、室内小众品牌等网络媒体开售房产信息，还要市內繁华热闹商业性的站点、附近竞争者楼盆等地，科学安排电商系统获客技术人员派单、带访等促销活动科技手段全覆盖率。

       确认一系统网络营销的手段，及时增加了融景苑品牌品牌度，为品牌蓄客、达到旺销打下了了健康基础框架。

素质提升=增强竞争

       运营方案战略案场是窗体，不动产开发公司咨询咨询培训顾问的业务领域总体水平，会关系着总成交率的快慢，融景苑运营方案战略部邀约专理运营方案战略人士对不动产开发公司咨询咨询培训顾问做好培训学习。从任务操作流程、招待方式 、SP结合、招待基本礼仪、仪容仪表板等多方面提高了不动产开发公司咨询咨询培训顾问道德素质。在内管理方法上，死期闭幕周运营方案战略扩大会议和月行业行业研讨会剖析会，搞清楚运营方案战略方式和改进什么运营方案战略方式，查阅地方行业行业光于大动态数据、对不动产开发走趋做摸排。经由对楼盘老客户群的剖析、建立，有的放矢，有的招商精准投置软广。推广与完美线推出下线下课堂，环境空间地区位置、互联网媒体途径組合，达成宣传方案途径四梁八柱网络体系化，既省下料工费，又实现了了牌子外貌慢慢提高了。

热销的背后是汗水

       每房子源推广从预购证的取达到协议签署协议文本、核查、电影預告核查申领、再到预备借款资料，催促批款等都须得不求回报辛劳的在运转和眼泪。2018年下六个月，考虑到宿州市房地产商开发新规收缩、农行批款授信央行卡额度受到限制。要想获得按期借款授信央行卡额度，必须农行的内部网上办理手续贷款平台网站下一直点击量鼠标键盘抢占额。因平台网站批款具体情况精力不设定，时值天寒地冻，推广部专业人员晨起四点钟，便披星戴月前往农行为你守候抢占额，上班族精力又抵达行政处贴心服务办事大厅，申领协议核查、电影預告核查相关内容手序，完善落班后，为了能够不拖延2天的在运转，朋友又守在彩喷机机旁彩喷机这份又这份协议……，以加强组织领导协议2天能按时核查，一国产手序常规申领，加强组织领导了項目资源常规在运转。

团队凝聚力，上下拧成一股绳

       不急一场寒彻骨，怎得红梅花扑鼻而来香。在法节某些节假期里，经常是也可以相随父母并与至亲相随的时间表，但融景苑线上营销部却有那么成群人，节某些节假期里依旧会在工种上坚持，横竖拧成小股绳，不忘的初心的初心，记住国家使命，用行为发扬对楼盘的重任和对出售学习目标的诺言。

       一款坚定不移的步履，首行行安稳的印记，证实了融景苑营销推广渠道管理团队的不辞辛劳亏欠，对着一再添增加中的沟壑，踟蹰满志、积极心态坚强而又生命力四射的融景苑营销推广渠道部，将永远不会进行增加的的步伐，以后为宿州人民群众给我们高品格普通住宅、溫馨的家，为省局和两淮团体创新更多的管理效益。

软文写手：志存

图为融景苑营销方案中心局首套房现象