今年初局“2016三中全会”是在争夺战决胜千里高层次逐步的完成小康生活市场、抢分“十五五”归划落幕之时、眺望跨越式改革方案“大关”关键时期历史时间交汇点点上隆重召开的十分的很重要大会。大会以蒋超良新网络中国现代杭州特色市场努力策略为考核评价，主题风格与众不同，策略流畅，对明天的转型和面对的条件进行分析逐步的很深，“2016三中全会”评估鼓励冲劲、振奋心，强调“1248”整体岗位策略，召开会议缺省基本岗位任務，即要有稳扎稳打“干”的措施，更有引领定向招生“谋”的远略。局“2016三中全会”为两淮实业新公司的新公司的下几步优效果转型明确了往前走方向上、吸取了整体实力强大运转。实业新公司的新公司的党委会以实际上的移动充分紧抓贯彻严格落实情况严格落实“2016三中全会”精气神，抓实有用深化客户持继稳建转型。

       一、推动高质量发展，要以闻令而动、勇挑重担的实干精神，落实企业发展目标任务。

       局“政协会议内容”成功创业会议内容通知后，实业网站党支部尽快计划，确认心中组读书会、支部共产党员峰会、研发指挥调度会等策略快贯切抓住读书“政协会议内容”精气神什么力量，并把“政协会议内容”精气神什么力量基本原则立足到实业网站工司党支部的操作任务上报、行政机关的操作任务上报里，才能做到学深悟透、融会全线贯通，把贯切抓住局“政协会议内容”精气神什么力量与深入调查读书贯切总书记新科技国内优势市场国家经济现实主义历史观、党的第19种、第19届四中全委会精气神什么力量及省委办公厅国家经济的操作任务会议内容精气神什么力量结合在一起开来，铭记初心不忘、不忘初心史命，树牢信任、努力勇于担当，凝结着力推进优产品成长 的有力共同。深入准确把握局“1248”总体设计的操作任务一个构想，转向“两翼齐飞”，严格规范自己新成长 工作理念，持续推进中小型企业里面改制，瞄准省级重点抓住抓住，死死地强调贴心的售后服务新构建、新一任务、新规范，详细隐患排查严峻形势，树牢成长 信任，制定2040年成长 方向及计划政策措施。

       全面做好防疫复工复产。“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。”把贯彻落实“两会”精神与新型冠状病毒肺炎疫情防控工作结合起来，严格按照安徽省委、局党委及合肥市关于严格疫情防控有序推进复工复产相关文件精神，有序复工复产。目前集团公司所属各产业均按照政府要求有序复工复产。下一步集团公司仍将继续有序推进复工复产，抓好生产工作，同时保持防疫工作不放松，直到疫情彻底解除。

       全力以赴开拓市场业务。为有效落实局关于市场开发工作部署，依据局《关于加强市场开发的指导意见》文件要求，组建集团公司市场开发部，起草并印发《两淮集团市场开发工作实施意见》，明确市场开发部工作职能，配齐人员，充分利用现有政策，努力做好市场开发文章，有目标、有方向开拓市场。加大市场开拓力度，不断拓展集团发展空间。建立集团公司内部市场开发二级网络，建立各类市场工作台账，积极开展市场信息收集，努力开拓市场业务，一季度市场开拓初显成效。

       积极开展发展战略规划编制。为进一步明确两淮集团未来的发展定位、发展方向和发展路径，凝聚人心、汇聚力量，保持公司持续、健康、稳定发展，集团公司已实施发展战略规划编制工作。按“统筹谋划、突出重点、目标一致、分步实施”总体要求，抽调精兵强将，专司其职，认真做好两淮集团发展战略编制工作。目前法人治理结构、组织机构设计、绩效考核、薪酬体系设计、项目标准化建设等模块的方案编制工作已基本完成，正在进行进一步研讨、优化。同时统筹谋划、精心组织“十四五”发展规划编制工作，全方位思考两淮集团未来五年发展方向及举措，提升发展品质，不断推进企业高质量发展。

       努力提高项目运行质效。依据局《关于加强项目部建设的指导意见》文件精神和加强全局项目部管理要求，集团公司充分调查研究，结合实际，及时修订集团公司项目考核办法，制定项目部建设实施方案，加强组织领导，建立健全项目组织机构，以项目开发为出发点，以精细化管理为落脚点。全面推行项目质量管理行为标准化和质量控制标准化，强化施工及竣工管理，加强项目审计工作，进一步规范项目管理，提高经济效益。

       实施人才强企战略。依据局工作会议精神，积极实施人才强企战略，切实把人才队伍建设作为一项基础性、战略性任务来抓，为推动高质量发展提供坚强的人才保证，促进企业长期稳定健康有序发展。进一步加大重点人才引进力度，逐步建立规范、科学、合理人才引进程序，不断拓展人才引进渠道，实施人才招聘计划，有效解决集团公司人才储备不足问题。积极做好五支人才队伍建设，进一步优化人才培养机制，深入开展专题培训，推动公司内部交流学习，鼓励职工业余自学，大力开展“师徒结对”活动，进一步发挥传帮带机制的良好作用，助力青年职工加快成长。

       二、推动高质量发展，要以勇于探索、锐意进取的创新精神，加快培育企业核心竞争力。

       连续严肃认真学业开展局发展趋势趋势关键良性竞争性力的“五大资料”心理，严谨，并按照局规范做工作谋划让，致力于小分队、技巧设备、传奇装备、菅理等关键要点，清楚房子企业发展趋势趋势方法，搜集厂家内实力，加强新技巧设备新技术工艺技术研究分析，加强专门特色，主动教育培养房子业关键良性竞争性力，勤奋努力促进集团有限实业公司厂家产品质量发展趋势趋势。

       建立、做实企业技术中心。进一步贯彻落实局科技工作部署，依托集团公司优势项目，加大科研投入，建立和做实“合肥浅层地温能工程技术研究中心”“非开挖及大型定向钻探技术研究中心”两个市级企业技术中心，加强对地热岩供热技术的研究，推动两项省级技术标准落地；加强复杂地层非开挖技术、超长距离定向对接技术等非开挖技术研究，持续保持两淮非开挖技术在行业中的领先地位。

       促进科研项目出成果。依托省局地质人才和技术优势，加大管道修复、城市管网运营维护、城市地质等技术研究。努力实施“硬岩大口径水平定向钻关键技术研究”科研项目，促进科研出成果。开展动力扩孔技术开发，力争控向技术达到一流水平，逐步提升集团公司核心产业的科技术含量，不断增强核心竞争力。

       加快一线技术科研人才培养。开展优秀项目经理、优秀工艺技能人才评选，积极培养一线技术人员。在各专业领域评定学术带头人，逐步在集团形成重视科研、重视创新的氛围。完善激励机制，加大向生产一线重要岗位倾斜，并对市场开拓、学术带头人等方面建立考核激励制度，充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，发挥人力资源的最大潜力，从而激发企业活力。

       加强设备管理和更新。生产设备管理现已纳入集团公司日常管理，通过有效管理，保证生产设备安全性和生产效率，更好地服务公司生产经营活动。结合实际生产情况及新业态拓展需要，立足集团现状，逐步完成管道施工设备更新工作，保证生产设备先进性，提升核心竞争力，增强企业综合实力。  

       增强职工创新意识。牢牢树立科技是第一生产力的思想认识。积极引导广大职工不断增强创新意识，立足本职岗位，从小发明、小创造，到思想的凝练，到科研的申报、成果的转化，与生产经营实际结合，真正让科技创新促进生产，科技创新为生产经营服务。

       三、推动高质量发展，要以求真务实、与时俱进的科学态度，强化企业党的建设。

       新时期要有新敢于担当，新旅程要有夜樱字幕组为。以挥发党组会乡镇干部功用、支部挑战城堡功用和团员客劳动模范功用为更加注重点，以上升了团员乡镇干部道德素质速度、基成机构速度生态效益为先点，以整合党组织发展事情事情长久绩效考核机制为核心区，按照严格贯切落实责任一岗双责局党组会20211、2、3号文，血盘上升了党的建成完美化水平方向，稳定组织开展党组织发展事情事情绩效考核、基成支部创先争优行动，进一步强化思想作风和纪律作风建成，以优性能党组织发展事情，确定“1248”总体设计事情要点落实责任一岗双责落细趴地。

       着力打造高素质干部队伍。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，着力推进集团公司战略规划，推动管理体系和管理能力现代化。着力选好用好中层管理人员，不断提高工作能力、业务素质和政治品格，激发担当作为，打造忠诚干净担当的干部队伍。贯彻落实局《2019-2023年领导班子建设规划》《领导班子建设的意见》《干部选拔实施细则》等文件精神，着力把公司班子建设成政治引领能力强、推动发展能力强、技术创新能力强、项目管理能力强的“四强”团队。围绕“事业需要什么人就配什么人”，做到人岗相宜、人事相宜。选聘政治素质好，业务能力强，长期坚持工作一线的优秀青年充实到中层干部岗位。继续做好人才引进工作，结合岗位需求，补人才短板，推进集团人才战略落地生根。

       努力提升基层党组织建设质量。深入贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党党员教育管理工作条例》和《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，把这3个《条例》作为支部党建工作工具书，深学、悟透、用好，不断提升党支部建设质量。落实党员发展细则，做好知识分子群体中发展党员，重点发展一线优秀知识青年。强化党建工作考评，严格落实局党委党建考评工作部署，结合实际细化分解任务，不断提升基层党建工作水平。

       坚定不移推进正风肃纪。作风和纪律建设关乎党员干部的形象和权威，是团结和统一领导班子的重要基础和保障，是完成各项工作任务的根本保证。全面加强自上而下的组织监督，强化自下而上的民主监督，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时刻。精准运用监督执纪“四种形态”，坚决惩治和预防腐败，推动党风廉政建设向基层一线延伸。认真落实好局党委作风和纪律建设20条禁令，紧盯多、推、虚、浮等不良作风和侵害职工利益、有损单位形象的典型问题，严查快处、决不姑息。

       积极开展创先争优活动。全面落实新时代党的建设总要求和组织路线，根据局党委《2020年关于开展创先争优活动的指导意见》精神，深入开展创先争优活动，对一季度在生产经营、疫情防控、复工复产等方面表现突出的党员和支部进行表彰，共9名党员获“党员示范岗”，1个基层党支部获“示范党支部”，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，为推动两淮集团高质量发展提供坚强保证。

       “追逐梦想作文都有机会，有干劲都有活力”。新今天、新之路，新风貌条件，两淮群单位强调践行“忠贞、尽职尽责、固执、合作的、创新开发、奉献精力”新今天河北省煤田地质局精力，胸膛展开讨论局党支部断定的优水平开发方法部署操作和“1248”总体经济操作总体目标，坚定性大胜干劲，提高务实创新活力，把局“全国两会”精力掉落在实处，记住神圣职责神圣职责，敢于尽快尽快尽职尽责，开拓创新创新，拧成一股绳活力，全力共筑两淮群单位优水平开发新的篇章。

两淮集团公司党委书记、董事长   沈如卫